3079-1）每天7点德鲁克-通用电气公司所以能领先于职业最微弱的竞争对手最重要的要素便是本钱生产力

  原标题：（3079-1）每天7点德鲁克-通用电气公司所以能领先于职业最微弱的竞争对手，最重要的要素便是本钱生产力

  例如在美国，通用电气公司（General Electric Company）就没有首先把本身的领导地位归功于科学技术进步。它们之所以可以领先于位居业界次席的最微弱的竞争对手西屋电气（Westinghouse），最重要的要素便是本钱生产力。通用电气从1美元中得到的效果，大约是西屋电气的两倍。相同的道理也适用于西门子（Siemens）与欧洲其他电器企业的比照。而在英国，阿诺德·温斯托克（Arnold Weinstock）爵士也曾在10～15年的时间里，凭着使本钱生产力加倍，成功地把苟延残喘的英国通用电气公司（British General Electric Company）变成了业界的领导者，却一点点没有以任何方法“压榨”或“克扣”劳动力。温斯托克可以交给职工更高的薪酬，可以让他们具有更安稳的作业，而这恰恰是因为他们的企业有着更高的本钱生产力。仍是在英国，连锁零售商马莎百货（Marks and Spencer）之所以能成为业界的领头羊，首要也是因它们从单位货架空间或每平方米店面中创造出的销售额，大约是英国或欧洲其他零售商的两倍。对这些更高的生产力来说，其间并没什么隐秘，有的仅仅不懈的、勤勉的、坚决的尽力以及致力于生产力办理的许诺。

  2、它们之所以可以领先于位居业界次席的最微弱的竞争对手西屋电气，最重要的要素便是本钱生产力；

  3、通用电气从1美元中得到的效果，大约是西屋电气的两倍，相同的道理也适用于西门子与欧洲其他电器企业的比照。回来搜狐，检查更加多